我想大經(jīng)營(yíng)應(yīng)該從小就聽過龜兔賽跑的故事，那時(shí)烏龜給我們樹立一個(gè)努力奮斗意志堅(jiān)強(qiáng)的形象，從小我們受到的教育也是要向?yàn)觚數(shù)倪@品質(zhì)學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人是能力平平的“烏龜”，而不是擁有非凡天賦的“兔子”。也是鼓勵(lì)我們普通人的一種精神象征。

當(dāng)今社會(huì)像兔子一樣的企業(yè)很多，他們?cè)居兄芎玫南忍鞐l件，也可以跑的很快，可是因?yàn)樽约旱尿湴粒罱K還是失敗了，現(xiàn)實(shí)中也有這種企業(yè)很多，他們?cè)诎l(fā)展的過程中忽視了自身企業(yè)建設(shè)，像是三鹿奶粉，只是一味追求利益，拋棄企業(yè)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，棄人著，終被棄，最終還是面臨企業(yè)的倒閉。
當(dāng)前，希望做兔子的企業(yè)很多，兔子：靈活、跑得快，對(duì)想做兔子的企業(yè)來說，一方面要找準(zhǔn)目標(biāo)，否則跑得越快離真正的終點(diǎn)越遠(yuǎn)；另一方面，千萬別因?yàn)橐粫r(shí)跑得快而迷失了自己；對(duì)想做烏龜企業(yè)來講，一方面不要因?yàn)樽鰹觚敹ネ米拥撵`活和速度；另一方面更不能因?yàn)樽非蠓€(wěn)健而忽略了創(chuàng)新。
其實(shí)，不管怎樣發(fā)展，不管是做烏龜還是兔子，關(guān)鍵是結(jié)合企業(yè)自身情況，采用“勻速理論”。企業(yè)好比一列火車，在行進(jìn)中的速度控制要非常好，跑得慢了會(huì)掉隊(duì)，跑得太快容易出軌，只有在不同階段保持一定的勻速前進(jìn)，即不掉隊(duì)，又能控制，這才是最好的狀態(tài)。這也是沒有辦法，因?yàn)槠髽I(yè)要生存和發(fā)展，但鑒于自身的實(shí)力，既不能和大品牌抗衡，又不能耗掉時(shí)間的成本。食用油灌裝機(jī)企業(yè)發(fā)展快，市場(chǎng)的發(fā)展不等人，不能在較短的時(shí)間占據(jù)一個(gè)有利的位置，很可能被淘汰。

對(duì)于食用油灌裝機(jī)企業(yè)來說，既不要單純地認(rèn)為自己跑得快就一定能贏，也不要單純地認(rèn)為自己跑得慢就一定會(huì)輸！輸贏只可能是暫時(shí)的，今天的輸可以換來明天的贏，今天的贏也可能會(huì)變成明天的輸。
有時(shí)一個(gè)企業(yè)堅(jiān)持自己的原則，過于在乎本企業(yè)利益，就有可能給迷失本心，其實(shí)兔子和烏龜都各有特點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們就要不斷的取長(zhǎng)補(bǔ)短，克服不利因素，把長(zhǎng)處發(fā)揮到最大。對(duì)食用油灌裝機(jī)企業(yè)，既不要單純做兔子，也不要僅僅做烏龜。取長(zhǎng)補(bǔ)短，突出優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)，以大局為重，才能取得長(zhǎng)久的發(fā)展！